MAYO 2024
Gestión de Personas: Citrotec® crea un sector enfocado en el bienestar y desarrollo de los empleados
Una de las novedades del área es el servicio de atención psicológica.
Estar más cerca del colaborador. Con este objetivo, Citrotec® creó el sector de Gestión de Personas. “Con un enfoque más humano y atento a las necesidades de los empleados, este nuevo departamento reafirma el compromiso de la empresa con el bienestar y el desarrollo de sus colaboradores”, afirma la supervisora del nuevo departamento de Citrotec®, Monique Maine.
De esta manera, el sector de RRHH pasa a estar subdividido en Gestión de Personas y Departamento de Personal, este último enfocado en beneficios ya existentes y procesos burocráticos, como seguro de salud, vales de comida y nómina, entre otros.
El nuevo área ofrece una variedad de servicios para los empleados, con el objetivo de fomentar el desarrollo y el bienestar en el ambiente laboral, tales como capacitaciones, eventos e introducción de nuevos beneficios, además de encuestas de clima organizacional y reclutamiento y selección, entre otros.
ATENCIÓN PSICOLÓGICA
Una de las novedades del departamento recién inaugurado es la atención psicológica para cuestiones profesionales o personales. El colaborador puede solicitar el servicio directamente en el sector o por medio del líder, que puede indicar la necesidad de atención para un determinado empleado. Las sesiones se agendan previamente y tienen una duración de 60 minutos. “La Gestión de Personas está orientada a promover el desarrollo personal y profesional de nuestros colaboradores, además de contribuir a un ambiente de trabajo más saludable y productivo”, afirma Maine.
A continuación, se muestra el organigrama completo de Gestión de Personas:
GESTIÓN DE PERSONAS
• Reclutamiento y Selección (interno y externo);
• Integración;
• Evaluación después de 90 días;
• Nuevas Capacitaciones;
• Entrevista de salida;
• Encuesta de clima organizacional;
• Despidos (apoyo en la toma de decisiones por parte de los gestores);
• Eventos;
• Salud del empleado (física y mental);
• Diversidad e inclusion;
• Mejoras y comunicación de beneficios;
• Experiencia del empleado;
• Ciclo de desarrollo;
• Retención de talentos;
• Comunicación interna/endomarketing (Glassdoor).
